这款另类的游戏让你开车去踢足球,却卖了1000万套以上

今年3月,《火箭联盟》开发商Psyonix公开了游戏的销量——全平台超过1050万份。考虑到其非主流的游戏方式,这是一个惊人的成绩。在过去的两年间,它曾经屡屡登上Steam周销量榜首,更在去年拿到了索尼PSN商店年度游戏下载销量第一名。

要说近两年最成功的下载游戏是什么,这个答案非《火箭联盟》莫属。即使在网络和服务器质量不稳定的国内,这款游戏的影响力也不容小觑。也正因此,前些日子腾讯宣布代理《火箭联盟》和随后的国区下架风波,才引起了剧烈的反响——换其他游戏,恐怕没这个“舆论待遇”。

国外优秀纪录片团队Noclip此前专门采访了《火箭联盟》的开发团队,并制作了一期22分钟《火箭联盟开发秘辛》,我们为这个纪录片加上了中文字幕。在本片中,你可以看到:当年在《虚幻竞技场2004》里的一个游戏模式,是如何进化为全球火爆的体育游戏的。

看完视频,多说几句。国内常见的创业故事——或者说鸡汤——总喜欢说“专注”“极致”“初心”等等,如果以这个角度来说的话,Psyonix创始人Dave Hagewood的故事可能没那么合格。但全片给我印象最深的,也正是这几句“反专注”的话,这让他们公司活了下来,并有了最后的《火箭联盟》。

我定了两个规矩:一个是我们要一直保持公司正常运转,所以要一直接外包工作,这是公司生存的基础。

但同时我们要一直有专人去研究原创内容,两条路只选一条会很危险,如果全公司的资源都烧进去做外包赚钱,你将永远无法做出想做的游戏。而如果全力都投入到想做的游戏中去的话,我亲眼见过太多其他一心做自己想做的游戏的开发组——一般顶多就只有两三次机会,然后钱就全掏空了,直接倒闭。所以我们决定两手一起抓,要一直保证公司稳定的前提下,去研究原创游戏。

我也见过其他公司尝试这么做,但总是被另一条路诱惑着,因此不断地加人手,绝对不能这么做,必须两碗水端平了。

当然,在适当的时候,把碗倾斜一下,就成了最后致胜的关键。人总是要变通的嘛。


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